Digital Skill

KI-Schulungen für Teams und Führung

Praxisnahe Lernformate für Rollen, Aufgaben und reale Arbeitssituationen.
Orientierung, Befähigung und Umsetzung mit sichtbarer fachlicher Verantwortung.

Praxisnahe Lernformate für Rollen, Aufgaben und reale Arbeitssituationen.

Schulungen, die an Ihrer Arbeit anknüpfen

Eine wirksame KI-Schulung verbindet Verständnis, sichere Anwendung und Transfer. Deshalb arbeiten die Teilnehmenden mit Aufgaben, Fragen und Systemen aus ihrem eigenen Arbeitsumfeld.

Die drei Schulungswege sind direkt auf dieser Seite zusammengefasst. Je nach Ziel können einzelne Schwerpunkte kombiniert oder als Lernreihe aufgebaut werden.

Drei Schulungswege

Alle Schwerpunkte auf einen Blick.

Die Inhalte werden nicht als starres Kursprogramm kombiniert. Entscheidend sind die Rollen, Aufgaben und Rahmenbedingungen Ihrer Organisation.

01

Teams und Fachbereiche

Firmeninterne KI-Schulungen

Nicht irgendein Kurs, sondern Ihr Arbeitsalltag. Die Schulung knüpft an vorhandene Werkzeuge, Aufgaben und Vorkenntnisse an.

Typische Lernziele

  • Geeignete und ungeeignete KI-Aufgaben erkennen.
  • Prompts und Kontexte strukturiert aufbauen.
  • Ergebnisse kritisch prüfen und verbessern.
  • Sensible Daten und interne Regeln berücksichtigen.
  • Gute Vorgehensweisen im Team teilen.
Mögliche FormateImpuls · Halbtag · Ganztag · Lernreihe
02

Führung und Verantwortung

KI für Führung und Governance

Führungskräfte ordnen Chancen ein, benennen Grenzen und schaffen einen verständlichen Rahmen für sinnvolle Experimente.

Kernfragen

  • Welche Anwendungen unterstützen die Strategie?
  • Wer entscheidet über Tools, Daten und Pilotprojekte?
  • Wo ist menschliche Prüfung zwingend?
  • Wie werden Fehler und neue Erkenntnisse behandelt?
  • Wie bleiben Regeln verständlich und aktuell?
Mögliche ErgebnisseRollenbild · Entscheidungsmatrix · Leitplanken · Umsetzungsplan
03

Digitaler Arbeitsplatz

M365 und Arbeitsprozesse

Der Nutzen entsteht, wenn Funktionen, Datenzugriff und Arbeitsablauf zusammenpassen. Ausgangspunkt ist immer eine konkrete Aufgabe.

Mögliche Themen

  • Copilot in Word, PowerPoint, Outlook oder Teams einordnen.
  • Besprechungen, Aufgaben und Dokumente strukturieren.
  • Forms, Lists, Power Automate oder SharePoint sinnvoll prüfen.
  • Berechtigungen, Datenqualität und Kontrolle berücksichtigen.
  • Bestehende Abläufe sichtbar machen und verbessern.
Mögliche ErgebnisseSchulung · Prozessprototyp · priorisierte Verbesserungsliste

Online-Kursreihen

Gemeinsamer Rahmen

Vom Vorgespräch bis zum Transfer.

01

Vorbereitung

Zielgruppe, Vorkenntnisse, Systeme, Beispiele und Schutzanforderungen klären.

02

Durchführung

An konkreten Aufgaben arbeiten, Ergebnisse prüfen und sichere Vorgehensweisen üben.

03

Transfer

Nächste Schritte, Vorlagen und Verantwortlichkeiten für den Arbeitsalltag festhalten.

Preis und Rahmen

Firmeninterne Schulungen

Preis nach Umfang und Ausgangslage

Dauer, Inhalte, Gruppengrösse und Durchführung werden auf Ihre Organisation abgestimmt. Wir melden uns nach der Anfrage innerhalb von 24 Stunden persönlich.

Umfang und Durchführung werden vorab transparent vereinbart.

Welcher Einstieg passt zu Ihrer Ausgangslage?

Beschreiben Sie kurz Ihr Ziel. Gemeinsam klären wir den sinnvollen nächsten Schritt.